GCGC黄金城

1月23日，省GCGC黄金城集团召开2025年工作会议暨先进赞美大会，深刻进建贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议心灵，当真落实省委十二届历次全会、省委经济工作会议决策部署，总结2024年工作，分析研判局势，钻研部署2025年沉点工作
。GCGC黄金城委党委委员、副主任何政与文旅厅二级巡视怨丶凤琪出席会议并讲话
。集团党委书记、董事长游勇出席会议并作了题为《加快建设一流国际游览集团 致力在全省经济发展大局中阐扬更大作用》的讲话
。集团党委副书记、副董事长、总经理连华作了题为《对标一流 联结拼搏 奋力打造一流国际游览集团》的工作总结
；嵋樵廾懒36个担任作为先进集体和268名实干实绩优良员工
。集团班子成员、表部董事出席会议
。集团党委副书记、职工董事、工会主席许东明主持会议
。

游勇在讲话中指出

刚刚从前的2024年，集团遇到的难题比意料的多，遭逢的挑战比预见的大，得到的了局比预期的好
。在省委、省当局的倔强辅导下，在文旅厅、GCGC黄金城委等省直部门和处所市州、合作同伴的大力支持下，在整个GCGC黄金城人的倔强拼搏和辛勤支出中，集团的发展获得了不菲的成就
。一是发展指标越发清澈
。明确四条工作主线，部署施杏装一体两翼”发展战术，提出建设一流国际游览集团奋斗指标
。二是综合实力稳步提升
。资产规模达220亿元，年营收107亿元、同比增长6%，初次进入中国服务企业500强，陆续四年荣获“中国游览集团20强”
。三是深入鼎新功效显著
。有序推动地皮作价出资遗留问题措置，盘活14宗、转增本钱金15.2亿元，超额实现年度国企鼎新深入提升行动主体工作
。四是沉点工作亮点纷呈
。酒店行业排名持续上升，景区游客量成倍增长，物业服务尺度越发美满，省沉点项目天府国际动漫城一炮而红
。五是党的建设全面加强
。“红旅前锋”党建品牌开放光线，成功打造助扶“通江实际”样板，初次发展内部巡察，全面从严治党向纵深发展，辅导班子凝聚力不休提升，风格持续转变
。通过一年的艰苦奋斗，凝练出服务中心大局是底子、聚焦主责主业是主题、盛开合作共赢是蹊径、自动担任作为是关键的实际经验
。

游勇要求

2025年，集团高低要抢抓汗青机缘，坚韧不拔推动集团高质量发展行稳致远
。要深刻意识集团存在的规模实力还偏弱、经济发展效益不高、转型升级难度较大、现代企业治理造度不美满的短板和不及
。要牢牢把握游览转向繁华发展新周期，发展潜力空间巨大的远景，牢牢把握省委、省当局高度器沉，政策环境利好叠加的机缘，牢牢把握国企鼎新盈利加持，发展基础不休夯实的新局
。集团高低要锚定发展指标，加快推动一流国际游览集团建设
。要锁定一个指标、聚焦两件大事、紧盯三项指标、凸起四个沉点，为建设一流国际游览集团增添活力动力、强化支持保险
。集团高低要加强党的辅导，全面引发干事担任的活力动力
。要全面加强党的政治建设，要狠抓干部人才行列建设，要纵深推动全面从严治党，要着力防备化解沉大风险，始终把对峙党的辅导、加强党的建设作为治企兴企的底子保障，推动党建与出产经营融合互促，以高质量党建引领高质量发展
。 

游勇强调

创业维艰，奋斗以成，新的局势如饥似渴，新的工作不容懈怠，新的指标催人奋进
。要越发缜密联结在以习近平同道为主题的党中央周围，坚定贯彻党中央、国务院大政方针和省委决策部署，在省委、省当局倔强辅导下，深刻洞察时与势，辩证把握危与机，正确处置破与立，在加快建设一流国际游览集团和文化强省游览强省的新征程上展示新作为、彰显新担任、书写新篇章
。

连华总结经营工作情况时强调

2024年集团经营层当真贯彻落实“第一议题”造度，不休提升经营治理工作政治站位；对峙专班推动、协同联动，地皮作价出资工作获得沉大突破；对峙攻坚克难、沉点突破，超额实现国企深入鼎新年度指标工作；对峙问题导向、精准施策，推动巡视问题整改落地见效；对峙科学经营、战术引领，“1+N”工作部署着花了局；对峙造度引领、靶向施策，集团内控工作实效显著；对峙深挖潜力、聚势合力，集团行业影响力进一步提升；凝心聚力、拼搏奋进，集团经营治理工作亮点纷呈；对峙抓早抓幼、精密经营，防备化解风险倔强有力；对峙敢于担任、合力推动，全面实现托底性助扶工作
。她强调，2025年集团经营层要锚定“建设一流国际游览集团”的发展指标，高质量实现省委、省当局关于“省属国企游览资源整合、锦弘集团地皮作价出资和资产盘活”两大工作部署，深刻施杏装十大行动”，切实压实压紧安全责任，全面加强党的建设，为加快建设一流国际游览集团做出新的更大的贡献
。

占凤琪指出

2024年省GCGC黄金城集团各项工作可圈可点，功效显著
。但愿省GCGC黄金城集团充分阐扬四川文旅产业龙头企业带头引领作用，做好做强创新发展试卷，擦亮文旅金字牌号
。一是加快建设一流国际文旅集团
。自动融入全省文化游览“一核五带十四大廊”总体布局，助力推动国际游览名城、高档级游览景区和度假区、国度级游览名县和世界级游览景致路建设
。二是着力推动文旅深度融合发展
。挖掘文旅消费潜力，推动“游览+”与文化、商贸、农业、工业、体育、教育及康养等多领域融合，加强企业主题竞争力
。三是持续提升文化服务供给质量，以数字化赋能文旅产业，拓展 “文旅 +” 新业态
。四是扩大盛开，发展国际游览
。配置差距化多元化的日间游览产品，打造拥有国际化、中国味、巴蜀韵的酒店服务尺度系统
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何政指出

2024年是省GCGC黄金城集团发展过程中极其不平庸的一年，整年实现了较好的发展态势，重要经济指标出现向好趋向，成就值得充分注定
。2025年对GCGC黄金城集团而言是极度关键的一年，关乎集团发展长远布局
。但愿省GCGC黄金城集团加快推动“三大鼎新，一项规划”，全力妥善解决上一轮鼎新的汗青遗留问题，高效实现省属企业游览资产整合工作，进一步对标发展指标轻装快进，全面启动假造十五五规划，奋力启发新局面，实现新逾越
。一是要全面深入鼎新，构建主题职能
。要把可能引领全省游览产业高质量发展的职能凸显出来，把可能盈利的项目凸显出来，把优良人才及有限资源向盈利项目倾斜
。二是要培植新质产能，引领行业发展
。依照对标国际一流游览集团要求，充分阐扬GCGC黄金城集团在全省游览行业的链主职位，进一步创新贸易模式
。三是要强化合规治理，夯实发展基础
。要两全发展与安全，强化财政治理、投资治理微风险治理
。四是要聚力创新创造，强化人才支持
。要积极引进投融资、数字游览及游览贸易模式策动等方面专业人才，为集团转型发展提供人才保险
。五是要加强党建引领，凝聚企业合力
。切实把加强党的辅导贯通在鼎新发展的全过程，把党的建设深度渗入到企业决策、出产经营、企业文化的建设、纪检监察等各个环节，通过党建来调动和引发各人干事创业的激情
。对峙全面从严治党和党风廉政建设，致力营造风清气正的政治生态和优良的鼎新发展环境
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集团总部各部门掌管人、各二级子公司班子成员及沉点三级子公司重要掌管人，受赞美先进集体及幼我代表参会
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