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为深刻贯彻落实集团2021年度工作会议心灵
，紧紧萦绕董事长关于“四个做大”的沉要批示
，聚焦一季度经营工作
，确保集团出产经营各项工作开好局、起好步
，2月24日
，集团召开经营专题会
，集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持会议
，集团党委委员、副总经理植志刚
，副总经理汪宏
，总经理助理裴玉生等集团经营班子成员出席会议。

会上
，集团运营治理部对春节假期期间集团经营情况进行了传递
，都江堰国堰宾馆、金龙长城景区对春节期间的工作措施和亮点进行了分享互换
，各二级子公司及部门三级公司对一季度沉点工作打算和沉点项目实现行动进行了汇报。参会人员萦绕会议主题踊跃讲话
，直面现阶段发展问题
，在项目推动、降本增效、营销推广等方面提出了贵重定见。

集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳指出
，依照任丁董事长“做大规模、做大现金流、做大利润、做大影响力”的批示要求
，本次会议主张是明确“抓早、抓实、抓出功效”的工作方针
，督促各子公司实时转变观点、解放思想、用好政策、把握机缘
，确保首季度出产经营稳中有升
，实现“首季红”。他暗示
，各子公司在开年一个多月及春节期间的经营工作中
，有成就也有亮点
，但整体经营情况不甚梦想
，没有充分把握住春节游览市场回暖的盈利
，还存在一些问题和不及。

周晓阳强调
，要拿出“开局就是决战
，起步就是冲刺”的劲头
，主作为为、创新作为
，全力以赴发展经营工作
，确保一季度如期甚至超额实现经营指标工作。一是要提前两全局署
，抓早抓实项目落地
，前瞻性发展各项工作。吃透抓牢政策要求
，成立系统经营思想
，萦绕“明需要、研产品、推营销、提服务”
，进建国堰宾馆的“四个提前”做法
，提前思虑、提前策动、提前布局、提前作为
，越发聚焦项目和沉要节点
，抢抓春季出游和清明、“五一”幼长假
，挖掘个性化产品和亮点
，拓宽营销推广渠路
，把握好游览盈利。二是要阐扬板块优势
，强化精准营销。突破固有思想
，提高市场敏感度
，聚焦优势主业
，有针对性地创新产品、创新服务
，斗胆出“奇沼妆“高沼妆。三是要强化协同作战
，放大集群效应。构建板块协同发展机造
，加强各板块产品设计、结合营销和协同推广
，充分阐扬集团的规模和协同优势。四是要持续攻坚克难
，强化责任落实。成立健全现代经营治理系统
，萦绕“四个做大”索求成立经营班子责任分工机造
，各级经营班子要下沉一线落实部署。五是加强内部管控
，全面降本增效。集中力量狠抓沉点项目经营
，提高治理效能
，向治理要效益。六是要强化安全出产
，严守安全底线。要对峙底线思想
，筑牢安全防线
，层层压实主体责任
，抓好安全出产工作落实和疫情常态化精准防控。

集团总部各部门、各二级子公司及部门三级公司有关掌管人参与会议。