GCGC黄金城

——GCGC黄金城集团召开2021年度三季度运营分析会

10月19日，GCGC黄金城集团召开2021年三季度运营分析会。集团党委书记、董事长任丁作沉要讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持会议，集团在家辅导班子成员出席会议。

会上，集团运营治理部汇报了集团三季度经营情况，各子公司就整年指标实现情况逐一进行了表态讲话。

任丁指出，前三季度集团经营班子强化督导，狠抓“经营提升年”工作，抓早抓实经营治理提升，以积极致力，获得了积极功效，各部门、各子公司积极自动经营各项工作，艰苦奋斗，集团经营工作获得了肯定成就，部门指标向好，值得充分注定，但剩下的70多天，鼎新发展工作很沉、压力很大，依然面对巨大挑战。各家子公司不能满足于70%的查核“红线”，要全力冲刺100%的岁首指标，敢于超额实现工作。

任丁强调，一是多措并举，确保完玉成年指标工作。二是要加快沉点项目、沉点事项的推动，要高效能、高质量地打造集团沉点文旅标杆项目。三是要加大督导力度，集团“经营提升”专责幼组要在整年收官之际，加强对资产规模、交易收入、现金流、利润、影响力“五大专项工作”的督导力度，直插基层一线，层层传导压力，确保整年指标实现。四是集团各部门要加大领导、服务和支持的力度，要积极为子公司实现工作指标出经营策，多互换、多沟通。五是要大力推动各项鼎新工作，以鼎新促发展，深入三项造度鼎新，引发内活泼力。六是要及早经营，高度器沉、积极储蓄有盈利能力的项目，为明年一季度“开门红”打下基础。他出格强调，要持续做好安全出产和疫情防控工作，为经营工作保驾护航。

周晓阳随后部署工作，落实会议心灵和要求。他指出，集团各部门、各子公司要安身新发展阶段、贯彻新发展理想、融入新发展格局，当真落实好任丁董事长对下一步工作提出的要求。要进一步设置坚定信心，主作为为，全力冲刺整年指标工作
；要自动担任、靠前服务，转变风格、抓好服务，下深水、抓落实
；要倒排工期，具体列出工作清单，加紧筛选、挖掘、储蓄好项目，不能被动期待
；各子公司要创新作为、迎难而上，全力保险集团2021年“四个做大”和“211”工作指标顺利达成。要切实抓好安全出产，高度器沉疫情防控，做好环保、信访保密等工作。

集团总部各部门掌管人、各二级子公司和部门三级公司重要掌管人参与会议。